3月26日上午，河北旅投集團黨委理論學習中心組召開專題會議，圍繞省國資委2022年工作要點進行學習研討。集團黨委理論學習中心組成員和集團領導班子成員參加學習并依次作交流發言。集團黨委書記、董事長韓澄宇主持會議并作學習總結。
會議指出，2022年，省國資委黨委堅持穩中求進工作總基調，堅持“三六八九”工作思路，系統謀劃了“1156”工作思路和目標，為集團年度工作開展進一步指明了方向和路徑、明確了關鍵和重點，集團領導班子成員和部室企業負責同志要認真學習領會，嚴格貫徹落實，并結合集團年度工作任務目標，抓緊研究制定貫徹落實方案，做到任務目標化、目標責任化、責任清單化，確保省國資委各項決策部署在旅投集團落地生根、開花結果。
會議強調，近兩年，由于受疫情影響，對旅游業沖擊較大，全體干部職工要提高思想認識、保持清醒頭腦、強化責任擔當，切實沉下身子盡職責、全心全意干工作、想方設法提業績，凝心聚力推動旅投集團高質量轉型發展。一是讓學習成為一種力量，在學思踐悟中強化履職盡責能力。集團黨委要全面打造“學習型、能力型、專業型、研究型”團隊。分管領導要把學習作為一種政治責任、一種工作要求、一種精神境界，樹立終身學習理念，認真研究和分析行業發展短板、趨勢路徑，努力成為分管領域的行家里手和掌舵者；各部室各企業負責人要秉承“一物不知，深以為恥”的學習探索精神，堅持學以增智、學以提能、學以致用，做“善學習、有本事”的內行人，為更好履職盡責、提質增效、創新發展賦能添智。二是讓對標成為一種習慣，在比學趕超中提升運營管理水平。集團上下要放大“坐標系”、找準“參照物”，錨定國內外、行業系統先進企業和更高標準，要全面對標對表，深化企業自負盈虧的改革力度；要進一步以利潤為導向，全面提升各企業運營能力；要進一步完善薪酬體系，全面落實市場化分配機制；要堅決落實人才強企戰略，加快推進各項工作落地落實，堅決杜絕“不學習混日子、不專業不努力、一知半解不精通工作、不知榮辱長期無業績”的四類企業管理者，切實在對標對表中找準差距和不足，按照“一企一策”原則，對癥下藥、靶向治療，倒排工期、掛圖作戰，在管理中提品質、在運營中提效能，加快打造更多有辨識度、有影響力的旅投品牌。三是讓責任成為一種素養，在擔當作為中推動高質量發展。進一步健全黨委主體責任、紀委監督責任、黨委書記第一責任、班子成員一崗雙責“四責”協同推進、合力運行的責任體系，扎實開展“講政治、守紀律、轉作風”專項整治，以強烈的責任擔當和過硬的工作作風，堅決抓好高質量穩增長，決戰決勝國企改革三年行動，嚴格落實全面從嚴治黨要求。堅持以盈利為根本目標、以創利為主要抓手、以品牌建設為核心引領，創新平臺、整合資源、降耗增效，全面落實年度目標任務，奮力開創旅投集團全面發展、向上向好的嶄新局面！
